Le Carrefour Logistique est un organisme de HEC Montréal qui vise à faire le pont entre les besoins du milieu des affaires pour les enjeux logistiques et les plus récentes connaissances dans ce domaine.
Le Carrefour Logistique organise régulièrement des activités publiques afin de diffuser les meilleures pratiques de gestion de la chaîne logistique ou les plus récentes observations sur les problématiques de la logistique afin d’alimenter les réflexions des décideurs.
Les entreprises qui souhaiteraient devenir gouverneur du Carrefour Logistique ont accès aux bénéfices suivants :
- Accès privilégié à un bassin d’étudiants pouvant réaliser des projets ou des mémoires de maîtrise au sein de leur entreprise.
- Accès privilégié à des activités de rencontre avec les finissants des différents programmes liés à la logistique.
- Accès privilégié à des étudiants pouvant effectuer des stages en entreprise.
- Inscription gratuite d’un employé à un séminaire de logistique offert par l’École des dirigeants de HEC Montréal.
- Possibilité, pour les gouverneurs, d’orienter les thèmes dont on pourrait traiter lors des événements publics.
- Possibilité, pour les gouverneurs, d’avoir des entretiens privés avec les conférenciers des événements publics.
Visionnez la vidéo : « Les aventures de Nina : Nina choisit la logistique »
Pour en savoir plus sur la gestion de la logistique, consultez le site du Ministère de l’Économie, de la Science et de l’Innovation du Québec.
Qu’est-ce que la logistique?
C’est un processus qui vise à améliorer la performance et la rentabilité de l’entreprise par une gestion efficiente des différentes activités liées aux flux des matières : achat, entreposage, distribution, transport, planification, etc.
Pour sa part, la gestion de la chaîne logistique rehausse le niveau de satisfaction de la clientèle par l’établissement de meilleurs liens entre le flux d’information et le flux des matières chez les différents partenaires commerciaux : fournisseurs, manufacturiers, distributeurs et détaillants.
Les bénéfices de la gestion de la chaîne logistique sont les suivants :
- réduction des coûts de stockage;
- meilleure utilisation des actifs;
- meilleure utilisation des prévisions;
- meilleure adéquation avec la demande.